一、企业背景与管理痛点

作为聚焦企业级数字化服务的创新型科技公司，北京数犀科技在业务扩张中遭遇三重效率瓶颈：

跨系统协作割裂：AD 域账号与 Teambition 未打通，员工需频繁切换多套系统，日均耗时 40 分钟；

项目流程失控：传统 Excel 管理导致需求响应延迟，关键节点漏跟进率达 15%；

数据价值孤岛：项目数据散落在邮件 / 文档中，决策依赖人工汇总，风险识别滞后 72 小时。

二、合智互联 ×Teambition：三位一体解决方案

（一）身份认证体系重构

通过合智互联定制的「企业级 SSO 集成方案」，实现 AD 域账号与 Teambition 的一键登录：

集成 OAuth 2.0 协议，10 分钟完成单点登录部署

同步启用多因子认证（MFA），账号安全等级提升至等保三级标准

员工登录效率提升 90%，IT 运维成本年节省 12 万元

（二）敏捷流程数字化再造

场景化模板库建设：

基于数犀科技的「需求 - 开发 - 交付」全周期，定制 18 套标准化模板（如「SaaS 客户实施模板」），通过 Teambition 的智能推荐功能，项目启动时间从 2 天压缩至 4 小时。

AI 任务智能拆解：

输入「客户系统部署」即可自动生成含 12 个子任务的执行链（如环境检测→配置部署→压力测试），结合甘特图可视化，任务漏排率降为 0。

实时风险预警机制：

系统基于历史数据建立「资源负载阈值模型」，当某开发组任务饱和度超 70% 时自动触发预警，并推荐 3 名备用协作人，资源调度效率提升 60%。

（三）数据驱动决策体系

AI 字段智能处理：

在客户反馈管理中启用「情绪识别 + 分类打标」功能，每日 500 条反馈的处理时间从 8 小时缩至 30 分钟，紧急需求响应速度提升 50%。

动态效能看板：

整合「需求转化率」「缺陷闭环周期」等 12 项核心指标，管理层通过移动端实时查看团队效能雷达图，决策效率提升 40%。

智能周报生成引擎：

Teambition AI 自动抓取项目关键数据，生成含风险预警、改进建议的结构化周报，替代原有人工整理模式，每周节省 15 人 / 时。

三、数字化转型成果

四、行业启示：从工具应用到管理升级

数犀科技的实践验证了 Teambition 的独特价值：其「敏捷方法论 + AI 能力」的深度融合，不仅解决了工具层面的效率问题，更推动企业实现管理模式的质变 —— 通过构建「标准化流程 + 智能化决策」的数字化引擎，将组织能力沉淀为可复用的模板资产。对于科技服务行业而言，这一案例揭示了数字化转型的核心路径：选择兼具灵活性与扩展性的平台工具，结合专业服务商的定制化能力，方能实现从「效率提升」到「竞争力重构」的跨越。

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